WOW-результат: бери и делай!

О чем эта книга любой бизнес можно представить в виде мозаики, элементами которой являются: стратегия, управление, маркетинг, продажи и прочее. Чтобы мозаика получилась красивой, каждый из ее элементов должен иметь идеальную форму и гармонично сочетаться с другими элементами. В бизнесе так же: чем профессиональнее вы решаете локальные задачи, тем лучше будут общие результаты. В этой книге рассматривается более 50 реальных ситуаций, в которых может оказаться любой менеджер, независимо от того, на каком этапе развития находится бизнес. К каждой бизнес-болезни прилагается рецепт ее лечения, осуществить который можно без больших финансовых затрат и длительной подготовки. Повествование ведется от первого лица, чтобы читателям было проще воспринимать тот обширный опыт, с которым предстоит познакомиться на страницах книги. Этот опыт может стать вашим - просто берите и делайте! Для кого эта книга книга написана и предназначена для владельцев бизнеса, директоров компаний, руководителей департаментов и подразделений - всех менеджеров среднего и высшего звена, которые хотят быть эффективными, успешными и постоянно развивать свое дело, достигая в нем все новых высот. Для тех из них, кто стремится всегда оставаться в обойме востребованных руководителей, за которых дерутся hr-отделы конкурентов. Почему мы решили издать эту книгу нам оказалась близка первоначальная идея трех авторов книги: поделиться своим профессиональным багажом, знаниями и навыками с партнерами по бизнесу, сделав их еще и мотивированными читателями. Как все первопроходцы, авторы на своем профессиональном пути набили немало шишек и наступили на множество граблей - а вдруг приобретенные знания и опыт помогут и другим предпринимателям избежать типичных ошибок и подтолкнуть свою компанию к положительным переменам? В этой книге вы найдете выжимку из делового опыта, полученного в трех совершенно разных отраслях. Все проверено авторами на себе и оценено рынком на отлично! Так что рекомендуем воспользоваться примерами книги и достичь ваших собственных wow-результатов. Фишка книги гламурная обложка и жестко деловое содержание от профессионалов своего дела. Специфически женский и неординарный подход к успешному запуску российских start up - проектов. От авторов структура бизнеса должна способствовать достижению ее основных стратегических целей. Правильных или неправильных структур не бывает. Они либо способствуют достижению стратегических целей компании, либо им противоречат. При вступлении в должность руководителя на новом месте у меня был план быстрых действий. Я начала с формирования высокоэффективной команды, затем проанализировала ситуацию на рынке и пообщалась с ключевыми игроками. Целью было понять, какой продукт нужен рынку и какие действия необходимы, чтобы совершить прорыв. Сделав это, я стала четко и методично выстраивать бизнес-процессы в соответствии с разработанной стратегией.